ChinaJoy 2025: lo que vimos con Followers y por qué mirar tendencias afuera potencia las estrategias en LATAM

ChinaJoy es uno de los epicentros mundiales de gaming, entretenimiento digital y economía de creadores. Estar ahí —caminar los pabellones, reunirse con publishers, tocar productos, ver cómo compra y conversa la gente— te cambia la perspectiva. Este año participamos como Followers con una misión clara: traer ideas accionables para marcas y talentos en LATAM que quieran competir con propuestas más integrales, rápidas y medibles.

A continuación, te contamos qué vimos, qué nos llevamos y cómo vamos a convertir estas tendencias en estrategias reales para la región.

El stand de Valorant donde realizaron un mini torneo, y otras activaciones.

Tres fuerzas que están redefiniendo el juego (literalmente)

La “fandom economy” como motor de negocio

En ChinaJoy se vive la comunidad como activo core: los fans co-crean productos, financian drops, moderan espacios y dan señales predictivas de demanda. No es “engagement”; es inteligencia de mercado en tiempo real.

Traducción para LATAM: Diseñar roadmaps con fan signals (listas de espera, encuestas in-app, pruebas A/B de bundles) y usar esa data para priorizar lanzamientos, precios y creatividades.

Convergencia media–comercio (el live se come al funnel)

Live commerce y short video son la autopista entre descubrimiento y compra. El contenido ya incluye precios, stock, cupones y variantes sin sacar al usuario del stream.

Traducción para LATAM: Integrar live shopping (Instagram/TikTok + e-commerce) con SKUs curados, promociones temporales y medición por sesiones. Menos clicks, más conversión.

IP + colaboraciones de alto impacto

Marcas tech, artistas, videojuegos y moda colaboran para lanzar ediciones limitadas que cuentan historia y agotan stock.

Traducción para LATAM: Crear capsules locales (artistas y comunidades con afinidad real) y medir sell-through en 72h. La clave es escasez + utilidad + narrativa.

Qué hicimos como Followers en ChinaJoy

• Exploración curada con foco en gaming, entretenimiento y social commerce.

• Reuniones con publishers y plataformas para entender playbooks de adquisición y monetización.

• Benchmark en piso: stands, UX de booths, embudos de registro, mecánicas de QR, incentivos y trial-to-conversion.

• Relevamiento de formatos creativos que hoy over-perform: unboxings interactivos, creator duos, cinemagraphs con precios y split-screen con prueba social.

• Mapeo de herramientas (desde optimización creativa hasta automatización de reporting) que podemos adaptar al stack de LATAM.

Nuestro objetivo no fue “turismo de tendencias”, sino volver con frameworks listos para implementar.

7 aprendizajes accionables para LATAM

1. De “calendario de posteos” a “sprints de hipótesis”Planificar en sprints de 2 semanas: hipótesis → creatividades → test → kill/scale. Más ciencia, menos azar.

2. Live shopping con guión de performanceGuión minuto a minuto con: hooks cada 30–45 s, demos, prueba social, códigos rotativos y pulsos de escasez. Medir CTR, add-to-cart, conversion rate por bloque.

3. Bundles inteligentes y price testingPaquetes por uso (starter, pro, gift) y pruebas de anclaje de precio. Decisión con datos, no intuición.

4. UGC con propósitoBrief simple para fans/creators: “muestra el momento de uso”, “compara antes/después”, “cuenta en 20 s por qué lo recomiendas”. Incentivos claros y derechos de uso pactados.

5. KOLs (creadores) como socios de negocioMenos posts aislados, más revenue share por live o colección. Alinear incentivo = alinear resultados.

6. Checkout sin fricciónReduce pasos, habilita wallets locales, guest checkout, social login y cart recovery por WhatsApp/Email en <1h.

7. Telemetría de verdadUnifica datos (plataformas + e-commerce + CRM). Tablero semanal con 10 métricas que mueven la aguja: CAC, ROAS, LTV, repeat rate, sell-through por SKU, y salud creativa (fatiga, frecuencia, hold rate).

Cómo lo aterrizamos en estrategias integrales para la región

En Followers trabajamos con un enfoque growth + creatividad + data. Así es como transformamos lo visto en ChinaJoy en planes ejecutables:

• Diagnóstico 360 (3 semanas):Funnel actual, creatividad, medios, CRM y e-commerce. Identificamos quick wins y oportunidades estructurales.

• Pilot Sprint (6–8 semanas):

  • 3–5 betas creativos (UGC, split-screen, how-to).

  • 1–2 lives comerciales con guión de performance.

  • Bundles y price testing en 2 categorías.

  • Implementación de cart recovery y post-purchase flows.

  • Tablero de métricas y business review quincenal.

• Escalado (Q siguiente):

  • Always-on con rotación creativa.

  • Programas con creadores bajo revenue share.

  • Product roadmap guiado por fan signals.

  • Modelos de atribución y media mix por mercado (MX, AR, CL, CO, PE).

¿Por qué mirar afuera acelera a LATAM?

• Ahorra tiempo y pruebas costosas: tomamos lo que ya funciona y lo adaptamos al contexto local.

• Sube el estándar competitivo: las audiencias comparan experiencias globales; debemos responder a ese nivel.

• Abre nuevas fuentes de ingreso: lives, drops, capsules, licencias y modelos con creadores.

• Mejoras de eficiencia: procesos y herramientas que recortan CAC y elevan LTV.

De ChinaJoy volvemos con métodos, formatos y partnerships. Si sos marca, artista o creador en LATAM y querés escalar con una visión global y ejecución local, conversemos.En Followers creemos que las estrategias más potentes nacen donde se encuentran datos, cultura y velocidad de ejecución. Y ahí es exactamente donde estamos trabajando.